3月14日，集团领导陈金其、陈永阳等一行来到光侨公司调研，并与光侨公司经营班子及中层管理人员召开调研会。会议由集团副总经理陈永阳主持，光侨公司总经理张华勇首先作工作汇报，营销总监李宁就制定出台《光侨公司营销方案》的背景、存在的问题以及营销举措进行了说明。会上集团领导充分肯定了光侨公司自招聘营销总监以来所做的有效工作，并一致认为李宁总监制定的《营销方案》主题明确、分析透彻、思路清晰、表述到位，方案中对光侨未来五年的营销发展规划，切合企业、贴近市场，具有可操作性。
在调研会上，集团总经理陈金其作了重要指示，要求光侨公司夯实三个基础，抓好三个建设和五个关键环节。夯实三个基础：一牢固树立以市场为导向，市场为先，市场为王的理念；二建立一个市场倒逼机制，使整个系统紧紧围绕市场营销有效运转；三夯实经营环境基础，要全方位服从于市场，服务于市场，凝聚力量为落实《营销方案》添砖加瓦。并抓好经销、分销商队伍建设，加强终端和渠道建设，加强营销团队的建设，建立激励机制。抓实五个关键环节：一上规模上量确保增量增收和增效，实现既定目标；二重视产品质量，以产品品质成就核心竞争力，确保食品安全；三抓好产品结构的优化调整，建立核心业务、核心产品；四创新产品研发，要与市场营销紧密对接；五控成本费用，把握好市场投入和产出效益的平衡匹配。
